抓落实、铆劲干，成功集团“赢”战下半年！

为全面落实集团上半年度工作会议精神，8月5日，集团常务副总裁马帅主持召开7月份经营分析会，深入学习贯彻*总*在省部级主要领导干部“学习*总*重要讲话精神，迎接*的二十大”专题研讨班上重要讲话精神，以及省委*林武与省工商联（总商会）新一届领导班子成员集体座谈会讲话精神，认真贯彻省委省*、市委市*决策部署，深入研判当前市场形势、行业趋势，紧密围绕年度重点任务指标，寻找差距、分析不足，谈措施、抓落实，努力推动各项工作不断取得新进展，“赢”战下半年。

会议首先听取了各生产经营单位7月份经营、生产计划执行情况，以及存在问题和下一步打算措施。会议指出，这次经营分析会十分重要、十分关键，一是*的二十大召开在即，要全力以赴攻坚克难，再上新台阶，以优异成绩向盛会献礼；二是集团召开了上半年度工作会议，面对新形势新任务，要有刀刃向内的勇气，深刻查找存在问题，为实现更加快速、更高质量发展奠定基础。

会议强调，要以*总*考察调研山西重要讲话重要指示精神为指导，全面贯彻落实集团战略部署和工作要求，统一思想，提高站位，牢固树立系统思维、底线思维、辩证思维，用更高标准审视经营管理，谋划好安全、生产、管理、营销等各项工作，全面高效完成年度工作目标，推动集团高质量发展再创新佳绩。

马帅在点评讲话中指出，要正确认识经济分析情况，客观看待成绩与问题，7月分考核指标完成结果不容乐观，各生产经营单位要向煤炭和成功通航看齐，进一步提高思想认识，横向对比找差距，纵向比较找问题，结合实际、深刻反思，主动作为、抢抓机遇，聚焦链主、链核企业建设，专精特企业建设、小巨人企业建设、市场营销、冲刺北交所等重点工作，确保高质量完成任务。

马帅强调，要紧紧围绕经营提质增效，狠抓精细化管理，认真学习先进典型经验，在健全经营机制、探索经营模式、防控市场风险、开源节流和成本管控等方面下功夫，深层次激发企业活力，持续提升经营增效能力。马帅要求，要以高质量*建引领高质量发展，抓班子、带队伍，将*组织建在各个生产岗位上，各级*支部*、中高层管理人员要切实扛起责任担当，大力开展争先创优活动，充分发挥共产*员、先进工作者的典型示范带动作用，将基层*组织的战斗堡垒作用转化为推动经济发展的经营优势，汇聚起推动高质量发展的磅礴力量。

马帅强调，时不我待，只争朝夕。要认真贯彻落实集团重大决策部署和上半年度工作会议精神，盯准目标、明确思路，以奋起直追的干劲，凝心聚力抓措施落地、抓经营增效，以圆满完成任务目标向*的二十大胜利召开献礼。