为传达贯彻山西省委“中国十年·山西”主题会议精神,认真贯彻省委省*、市委市*决策部署,深入研判当前市场形势、行业趋势,紧密围绕年度重点任务指标,寻找差距、分析不足,谈措施、抓落实,努力推动各项工作不断取得新进展,吹响下半年冲锋的号角。9月9日上午,成功集团常务副总裁马帅主持召开8月经营分析会。
会议首先听取了各生产经营单位8月份经营、生产计划执行情况、目前存在的问题和下一步计划措施。会议指出,这次经营分析会十分重要、十分关键,一是*的二十大定于10月16日召开,要全力以赴攻坚克难,再上新台阶,以优异成绩向二十大献礼;二是集团面对年度经营目标,要直面问题,彻底警醒;突出重点,全力攻坚;转变作风,强化担当,举集团之力,坚决扭转当前经济压力下行大环境下的被动局面。
会议指出“细节决定成败”。经营分析会是要对经营目标完成情况进行汇报分析,不能只强调客观环境,而回避主体责任,要落实具体措施去积极应对解决问题。各单位要贯彻学习《规范集团工作例会汇报内容》文件精神,进一步落实并解决集团例会部署工作执行力问题,推进各单位落实集团例会决策部署要求。今年年初以来,月度经营任务目标完成形势异常严峻,主要表现在各单位经营工作开展不力归结于疫情因素、市场行情、*策压力等客观因素,完成年度目标压力很大。但更深层次是思想认识不深、重视程度不高、主观努力不够,一是思想松劲懈怠,危机意识不强;二是作风问题依然突出;三是经营工作开展不能狠抓落实贯彻到底。
会议指出,近些年在省委省*的坚强领导下,山西省高质量发展取得显著成效,山西3家民企入围2022中国企业500强,8家民企入围2022中国民营企业500强。全省民营经济总量规模逐渐壮大、结构质量不断优化、发展实力显著增强、地位作用日益凸显,在稳定增长、促进创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面都发挥着重要作用。山西已经进入了全方位推动高质量发展的关键时期,民营经济发展空间更为广阔。这就需要我们抓住这一发展的关键机遇期,深刻理解高质量发展内涵,提高*治站位,准确把握新格局,明确目标任务,凝聚合力,主动作为,全力以赴推动集团高质量发展,努力缩小与其他同类企业的增速差距。展望未来,我们要走有特色的的高质量发展之路,一是要注重研发创新,二是要深耕国际贸易。研发创新方面围绕集团发展战略制定研发计划,不断加大在技术研发和创新方面的投入,全面推进研发组织管理,吸引优秀人才,不断激发研发创新力量;国际贸易方面,通过北京易驰9年深耕,已完成海外23个国家地区的市场布局,5个海外工厂规划产能6.4万辆。下一步要围绕这一布局,结合“一带一路”战略形势,继续拓展海外市场,拿出成绩,加快民营企业融入全球化进程。